站会看起来很简单，在实践过程中，却经常会出现控制不当而导致达不到应用效果的状况。我只是结合自己的一些过往经历作一些浅显的总结。

一个很常见的就是站会拖得太长。

一般来说站会不应该超过15分钟，每个人应该不超过两分钟；但是很多时候都会因为在站会上讨论具体的技术问题而拖长时间；这是应该重点避免的情况。一是要节约会议时间，更重要的是明确站会的目的和主题，这样开会才更有效率。

如果过于纠结于具体的技术细节，开展了长篇的讨论，其他人的时间会被浪费。而且长期下来，会打击其他成员的积极性，让站会上本来应该关注的三个问题没有得到的足够的重视，长此以往，就会达不到互相沟通和传递信息的目的。

一般来说，如果真的在前一天的工作中遇到了技术问题，那么应该是将问题抛出来，然后相关人员在会后及时的对问题的相关细节进行讨论分析。这样，既抛出了问题，达到了站会的目的，也节约了大家的时间，并且会后还对问题作了解决。

 

如果站会时间很短很短，这好不好呢？一般来说，这种情况很少出现，而且只要可以把站会应该关心的三个问题讲清楚，会议肯定是越短越好：）